28/06/2009

Lições Aprendidas

"Uma vantagem que tem de fixar objetivos vagos (indeterminados) em um projeto é que os custos são valorados de forma mais conveniente, principalmente para justificar o projeto"

"As equipes técnicas de projeto detestam os relatórios de avanço pq fica evidente a ausência dos avanços".

"Em todos os projetos há uma desnecessária complexidade introduzida pelos próprios especialistas, no afã de resolver problemas tecnicamente complexos de interesse pessoal"

"O cliente ou partes interessadas erram em não concretizar suas necessidades e incluir alterações durante a execução do projeto. O gerente de projetos erra ao não captar as necessidades dos clientes e partes interessadas e achar q consegue executar segundo seu conhecimento e gosto."

21/06/2009

PMI Quick Quiz por Barbee Davis, MA, PHR, PMP

Minha empresa utilza o método dos sinais (faróis): indicadores verde, amarelo e vermelho, para acompanhar a saúde de seus projetos. Mas, de vez em qdo, isso gera enganos. Esse método é o melhor?
  • A. Esse método é o melhor, e então suas fórmulas matemáticas devem estar inacuradas.
  • B. Esse método pode ser um bom indicador da saúde do projeto, mas é fácil ter enganos com os significados das cores.
  • C. Esse não é um bom método a utilizar, pois o intervalo de valores que definem os indicadores no verde, no marelo e no podem variar largamente.
  • D. Esse método diz a vc qdo o projeto deve ser interrompido e abandonado, então ele é mandatório como parte de uma melhor prática.

Resposta Correta Aqui