12/11/2009

6º FÓRUM NACIONAL DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

6º FÓRUM NACIONAL DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS


Dias 26 e 27 de novembro de 2009

Firjan - Rio de Janeiro

(Av. Graça Aranha, 1 - Centro)

***Aproveite o desconto para pagamento até o dia 19/11 (quinta -feira)***
***A participação neste evento vale até 14 PDU's***

Realizado pelo Project Management Institute (PMI) do Rio de Janeiro em conjunto com a Option Brasil o 6º Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos é um evento único em toda a América Latina e propicia aos seus participantes um verdadeiro ambiente de benchmarking, onde experiências de sucesso serão discutidas e analisadas, servindo de ponto de partida para novas iniciativas empresariais.

Ao participar do evento, além de saber em primeira mão os resultados do Estudo de Benchmarking em GP 2009, você assistirá a apresentações de duas empresas que se destacaram no estudo, uma palestra internacional sobre PMOs e uma mesa-redonda sobre o valor do GP e no que vale investir a partir de agora.

Nesta edição, você também poderá participar de Cursos de Especialização inéditos nas áreas de Comunicação, Portfolio e Riscos.

Então, não perca tempo! Visite o site do evento, confira os detalhes da agenda, faça uma simulação de preço e veja como ficou bem mais fácil participar.

Para visitar o site do evento, acesse http://www.optionbrasil.com.br/evento/benchmarking_2009

Fique atento as várias condições de descontos disponíveis

Link de atalho p/ o simulador de preços: www.optionbrasil.com.br/evento/benchmarking_2009/simulador.asp


Concorra ao sorteio de vagas gratuitas, visite o site do evento e saiba como participar

Informações: (21) 2516-0707 ou estudo@optionbrasil.com.br

AGENDA CONFERÊNCIA:

26 de Novembro de 2009, quinta-feira

08h00 => Credenciamento

09h00 => Abertura

09h20 => Apresentação do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2009

Apresentador => Américo Pinto - Coordenador do Estudo de Benchmarking Brasil 2009.

10h50 => Intervalo para Relacionamento

11h10 => Processo de Gestão dos Projetos de Investimentos

Palestrante: Ana Maria Saut - Gerente do Escritório de Gestão de Projetos de Investimentos da Sadia12h10 => Almoço Livre

13h40 => Conquistas e desafios do PMO da LG Sistemas

Palestrante: Márcio Greyck Batista Dias, M.Sc., CSM - Coordenador do Escritório de Projetos da LG Sistemas14h40 => Mesa Redonda: "O valor do Gerenciamento de Projetos: No que Vale Realmente a Pena Investir Daqui para Frente".

Moderador: Américo Pinto - Coordenador do Estudo de Benchmarking Brasil 2009.

Debatedores: Eliseu Castelo Branco Júnior - Banco Nordeste do Brasil; Francisco Medeiros – Michelin; Ricardo Palhares – SHV Gas Brasil; Alberto de Fontes Tavares Neto - Sul América

16h10 => Intervalo para Relacionamento

16h30 => O que as pesquisas internacionais estão nos dizendo sobre PMOs?

Palestrante: Dr. Brian Hobbs, PMP (USA) - (haverá tradução p/ o português)

AGENDA CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO:



27 de Novembro de 2009, sexta-feira



08h00 => Credenciamento

09h00 às 18h00:

Sala 1 => Curso de Especialização Portfólio - Com Américo Pinto e Reinaldo Barros

Sala 2 => Curso de Especialização Riscos - Com Déa Beltrão, PMP, PMI-RMP, ITIL, COBIT e Alexandre Techima

Sala 3 => Curso de Especialização Comunicação - Com Fernando Henrique



10h30 às 10h50 => Intervalo para Relacionamento

12h00 às 14h00 => Almoço Livre

16h00 às 16h20 => Intervalo para Relacionamento

18h00 => Encerramento







OBJETIVO:



O 6º Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos é o evento de lançamento do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil. Criado em 2003, o Estudo já está em sua sétima edição, contando com a participação de empresas de todo o país. Realizado por 13 Seções Brasileiras do PMI, o Estudo reúne informações sobre práticas mais utilizadas e resultados, segmentados em diversos setores da economia.



O Estudo aborda oito aspectos críticos: Cultura Organizacional, Estrutura Organizacional, Gestão do Portfólio de Projetos, Project Management Office, Processos e Metodologias, Desenvolvimento Profissional, Ferramentas de Suporte, Desempenho e Resultados.



Em 2009, o 6º Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos receberá profissionais de todo o Brasil, os quais terão acesso a painéis de debates e palestras com empresas que se destacaram no Estudo, bem como a palestra de lançamento, em primeira mão, dos resultados oficiais da edição 2009.


Este evento, único em toda a América Latina, propicia aos seus participantes um verdadeiro ambiente de benchmarking, onde experiências de sucesso serão discutidas e analisadas, servindo de ponto de partida para novas iniciativas empresariais.

PÚBLICO-ALVO:

O 6º Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos irá reunir cerca de 300 profissionais, entre:

=> Profissionais e altos executivos atuantes em empresas que trabalham com projetos, em especial das indústrias de: =>Telecomunicações=>Tecnologia =>Energia=>Petróleo e Gás>Construção=>Serviços
=>Farmacêutica>Empresários e Profissionais de empresas provedoras de serviços e produtos na área de gerenciamento de projetos.

PREÇOS:
=> Conferência + Curso de Especialização:
=>Inscrições pagas até 6/11 => R$ 890,00
=>Inscrições pagas entre 7/11 e 19/11 => R$ 960,00
=>Inscrições pagas a partir de 20/11 => R$ 990,00

=> Somente Conferência:
=>Inscrições pagas até 6/11 => R$ 540,00
=>Inscrições pagas entre 7/11 e 19/11 => R$ 570,00
=>Inscrições pagas a partir de 20/11 => R$ 590,00

=> Somente 01 Curso de Especialização:
=>Inscrições pagas até 6/11 => R$ 540,00
=>Inscrições pagas entre 7/11 e 19/11 => R$ 570,00
=>Inscrições pagas a partir de 20/11 => R$ 590,00

SIMULAÇÃO DE PREÇO:
Simule sua participação e saiba quanto vai pagar. Acesse o site do evento, link http://www.optionbrasil.com.br/evento/benchmarking_2009/simulador.asp

DESCONTOS:
=> Participantes filiados ao PMI-Rio: R$ 100,00.
=> Participantes filiados ao PMI em outros Chapters Brasileiros: R$ 50,00.
=> Desconto para Empresas Parceiras: 10%. (Veja aqui a relação de empresas)=> Desconto de Fidelidade: 20%.
=> Participantes do evento anterior que responderam a pesquisa de satisfação: 5%.
> Desconto adicional de 5% para grupos de 5 ou mais participantes (*)
Informações sobre filiação ao PMI-Rio, Veja em http://www.optionbrasil.com.br/evento/benchmarking_2009/filiacao.pdf

BENEFÍCIOS:
=>14 PDU's - Para participantes da Conferência + Curso de Especialização
=> 7 PDU's - Para participantes somente da Conferência
=> 7 PDU's - Para participantes somente do Curso de Especialização
=>Certificado de Participação
=> Coffee-Breaks

notas:

Descontos não-cumulativos.

(*) O desconto de grupos só será concedido se todas as inscrições forem realizadas no mesmo dia.

DETALHES SOBRE OS CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO:
Atividade: Curso de Especialização Portfólio
Data: 27 de Novembro de 2009, sexta-feira
Horário: 09h00 às 18h00
Sala: Sala 1
Instrutores:Américo Pinto e Reinaldo Barros
Descrição: Das 09h00 às 12h00: Gestão de portfolio de projetos: o que é? Como implementar? Qual ferramenta utilizar? (Américo Pinto)

Ementa:
=> O que é gestão de portfolio => Como desdobrar a estratégia em projetos=> O Balanced Scorecard e a gestão de portfolio=> Categorizando projetos para o portfolio=> Ava liando e selecionando os projetos do portfolio=> Priorizando e balanceando o portfolio=> Autorizando o portfolio=> Acompanhando o andamento do portfolio=> Controlando as mudanças no porfolio=> Avaliando os resultados do portfolio

Das 14h00 às 18h00: Gestão de Portfólio com Portfolio Server 2007 (Reinaldo Barros)
Objetivo: Demonstrar na prática o uso do Microsoft Project Portfolio Server 2007 na gestão de portfólio de projetos.
Ementa:
=> Conceitos do Portfólio Server=> Identificando, Categorizando e avaliando os projetos=> Orquestrando o fluxo de trabalho da gestão de portfólio=> Optimizer=> Os critérios de priorização no Portfolio Server
=> Priorizando e Selecionado os projetos=> Restrições do portfólio=> Criando análises e cenários de priorização=> Gráficos e relatórios para suporte a decisão=> A integração com o Project Server=> Balanceamento usando o Project Professional=> Acompanhando o portfólio

Atividade: Curso de Especialização Riscos
Data: 27 de Novembro de 2009, sexta-feira
Horário: 09h00 às 18h00
Sala: Sala 2
Instrutores:Déa Beltrão e Alexandre Techima
Descrição: O diferencial de uma abordagem sistêmica da gestão de riscos proporcionando maior visibilidade em um universo de incertezas, nos projetos das organizações.
Objetivos:

=> Apresentar os principais marcos da evolução da Gestão de Riscos=> Abordar o diferencial e os benefícios obtidos quando há uma Gestão de Riscos efetiva nos projetos=> Conceituar os principais padrões, normas e processos do mercado=> Apresentar o Caso: Olimpíada Rio 2016 pelo Diretor de Infra-estrutura do Comissão Rio2016 ? Alexandre Techima=> Aplicação prática de alguns dos processos de gerenciamento de riscos no Estudo de Caso: Olimpíadas 2016
Agenda:
=> Evolução e Benefícios da Gestão de Riscos=> Padrões, Normas e Processos=> Estudo de Caso: Olimpíadas 2016=> Workshop: Olimpíadas 2016

Atividade: Curso de Especialização Comunicação
Data: 27 de Novembro de 2009, sexta-feira
Horário: 09h00 às 18h00
Sala: Sala 3
Instrutor:Fernando Henrique
Descrição: Abordar a importância da Comunicação em Projetos, seu uso estratégico e principais ferramentas e processos que tornam esta comunicação mais eficaz
Objetivos:
=> Abordar a comunicação em projetos e apontar sua importância estratégica=> Apresentar o modelo clássico emissor-mensagem-receptor de Aristóteles=> Mostrar o modelo conceitual de nove pontos de Kotler=> Falar do papel dos stakeholders num projeto e como a comunicação deve chegar até eles
=> Revisar os processos de comunicação abordados pelo PMBOK=> Consolidar em sala, através de um exercício real, um Plano de Comunicações capaz de atender aos projetos em que cada participante esteja atuando no momento
Ementa:
=> O processo da comunicação=> Canais e barreiras à comunicação=> O PMBOK e a comunicação em projetos=> Levantando as expectativas das partes interessadas (stakeholders); Preparando um plano de comunicação que atenda a essas expectativas Divulgando as informações e reportando o desempenho dos projetos=> A arte de gerenciar as expectativas das partes interessadas (stakeholders)=> Reuniões, técnicas de apresentação etc.> Debate e encerramento

PATROCINIO:

=> SISTEMA FIRJAN => PROMON => PROJECT BUILDER

APOIO:
=> CREA-RJ=> FGV=> CTDUT => FIAP => SENAC-RIO,UERJ> IAG PUC > INITIÄ-UFF
=> LAB CEO UFF => INICIATIVA JÚNIOR=> CLUBE DO PETRÓLEO=> E-PANELINHA
=> PMI- RIO=> OPTION BRASIL