17/02/2011

Novas Oportunidades

PROJECT SUPPORT/ PMO SeNIOR
Data: 15/02/2011
Estado: RJ
Cidade: Rio de Janeiro

Descrição: Desenvolver atividades de suporte à gerência de projeto,tais como: Acompanhamento de: custos, cronograma, riscos Preparação de Relatórios de Status,relatórios executivos, etc Vaga temporária (até Setembro/11)
Essencial para a função: INGLÊS FLUENTE PARA ESCRITA,LEITURA e CONVERSAÇÃO

Conhecimento da metodologia PRINCE 2 Conhecimento avançado de PowerPoint,Excel e MS Project Desejável para a função: Experiência em projetos SAP (preferencialmente APO)

Empresa: DPI Tecnologia LTDA

Salário: A Combinar

Candidatura: Enviar currículo para nelson@dpitecnologia.com.br



Lider de Projeto


Reference: JOB1468
 Location: Rio de Janeiro - RJ
Tecnologias: Gestão/Coordenação de projetos de TI ou operação de suporte/manutenção

http://www.ciandt.com/job/1468


GERENTE DE PROJETOS SÊNIOR
Rio de Janeiro Permanente
Consultoria/Auditoria/Recrutamento/Advocacia
15/02/2011

Maiores consultoria de TI atuante no mercado nacional.
Oferta: Reportando-se ao Diretor de Delivery, suas principais responsabilidades serão:
- Gerenciar Portifólio de Projetos da empresa;
- Gerenciar Projetos de Tecnologia, com foco em implantação de sistemas SAP;
- Entender as necessidades de negócio, traduzindo-as em desenvolvimento de produtos no cliente "pré-venda";
- Garantir que a metodologia de projetos sejam seguidas;
- Gestão do budget dos projetos.
- Gerenciar equipe entre 40 e 50 profissionais.
. Liderar equipe de Gerentes de Projetos.
- Gerenciar de 40 a 50 consultores entre RJ e SP

Perfil desejado
Experiência em atuação em CONSULTORIAS DE TECNOLOGIA, que se destaquem pela atuação estratégica, dinamismo, iniciativa e espírito de equipe. Os profissionais devem ter formação superior, com desejável especialização em gerenciamento de projetos. Excelente visão e interação com as áreas de negócio, conhecimento das práticas do PMI e SAP são necessários.

Referência : TMRE85471

http://www.michaelpage.com.br/detail-annonce.html?iniref=TMRE85471


Gerente de Projetos

empresa multinacional do segmento de TI.
Descrição da vaga
Reportando-se ao PMO.
Gerenciar e definir direcionamentos para múltiplos projetos;
Elaborar documentos a serem apresentados ao Diretor Regional;
Alocar profissionais em projetos;
Definir prioridades dos projetos de acordo com o foco da empresa;
Gerenciar atividades dos times de projetos.

Perfil desejado
Inglês fluente é fundamental;
Perfil de liderança;
Experiência em projetos de TI.

Nível Educacional Tecnólogo
Nível Profissional Gerente (Gerente/​Supervisor de Pessoal)
Código de Referência do Emprego 7332
http://anuncio-emprego.monster.com.br/Gerente-de-Projetos-Emprego-Rio-de-Janeiro-RJ-BR-97004292.aspx

Líder de projetos (LP)

Código da vaga: 1429326 http://empregocerto.uol.com.br/vagas/lider-de-projetos-lp-rio-de-janeiro-rj-1429326.html

Cidades: RIO DE JANEIRO/RJ(1 vaga)
Data de atualização: 15/02/2011
Descrição: Será responsável por acompanhamento de projetos junto com as áreas envolvidas, erenciamento de projetos de implementação de sistemas e liderar e motivar times de implementação de projetos.

Atuará com implementação de escritório de projetos (PMO) em empresa de base tecnológica atuante no
desenvolvimento de software que alia engenharia, gestão do conhecimento e computação gráfica, levantamento de processos e proposição de projetos de melhoria.

Ter forte atuação junto às equipes de desenvolvimento de software e de modelagem estrutural (projetos).
Com graduação em área tecnológica (Ciência da Computação, Engenharia e afins).
Desejável possuir dois anos de experiência como líder de projetos.
Com conhecimentos em linguagem de programação (C e C ) e OO.
Desejável ter pós-graduação e/ou certificação em
Gerência de Projetos (PMP, ITIL ou COBIT, RUP).
Desejável ter conhecimentos em processos de engenharia de software (RUP), metodologias ágeis (XP, SCRUM) e gerenciamento de projetos utilizando as boas práticas do PMBOK.
Ter capacidade de adaptação a mudanças, dinamismo, facilidade de comunicação e relacionamento com clientes internos, motivação e liderança.

Exigências: Superior completo
Faixa salarial: A combinar
Benefícios: A combinar

Níveis hierárquicos: Coordenação e Supervisão
Área(s) de atuação: Informática (T.I.)
Dados da empresaEmpresa: PHDSoft  http://www.phdsoft.com/en/trabalhe.asp

Gerente de projetos (RJ/07685)


Código da vaga: 1429711 http://empregocerto.uol.com.br/vagas/gerente-de-projetos-rj-07685-rio-de-janeiro-rj-1429711.html

Cidades: RIO DE JANEIRO/RJ(1 vaga)
Data de atualização: 15/02/2011
Descrição: Domínio da plataforma Java, experiência em Scrum (Scrum Master) JCompany, Hibernate, JSF, JBOSS SEEM, EJB3 (Java Beans) Websphere BPM (WID). Experiência em liderança de equipe.

Atuará com metodologia do cliente.
Necessário liderança e organização.
Desejável experiência mínima de dois anos em projeto de tecnologia da informação.

Exigências: Superior completo
Faixa salarial: A combinar
Benefícios: A combinar
Níveis hierárquicos: Gerência
Área(s) de atuação: Informática (T.I.)

Empresa: BRQ Informática Matriz
Descrição: Fundada em 1993 a Empresa é especializada em serviços de integração de soluções em Tecnologia da Informação e hoje está posicionada entre as maiores empresas de tecnologia do país. Porte: Média Ramos: Informática
http://zeus.e-hunter.com.br/brq/default.asp














01/02/2011

Metodologias "tamanho único"


Há ainda estudiosos de gerenciamento que ainda defendem que é possível criar uma metodologia onde todos os projetos se encaixam. Nesse fds um amigo gerente de uma grande empresa disse que sua área de Marketing estava tendo que se adaptar às metodologias de projetos da área de TI de sua empresa. E ele estava achando tudo muito complicado, principalmente a linguagem adotada e os objetivos de qualidade do projeto.

Metodologias de "tamanho único" viram um problema principalmente quando esbarram em projetos onde o conhecimento ultrapassa diferentes disciplinas funcionais. Geralmente, acabam não tendo aplicação prática e o pessoal tende a abandoná-la ou realizar minimamente só para constar.

O fato de existir expertises diferentes na empresa não impede que os gerentes de projetos de diferente áreas sigam um padrão de processos de forma que a empresa possa entender e participar das tomadas de decisão e da alocação de recursos.

A configuração multifuncional de uma empresa gera particularidades de expertise dentro de cada disciplina.
Um projeto de uma certa área possui atividades de planejamento e execução significativamente diferentes das demais áreas. E não é somente o que se refere à atividades de expertise técnica, mas também as de gerenciamento. Por exemplo: agilidade, formalidade, conservadorismo, ousadia, recursos escarsos ou críticos, comunicação, são características que podem varia de uma área para outra.

Metodologias maduras reconhecem essas diferenças.

E essas diferenças são contempladas no projeto já que uma metodologia madura permite que os gerentes de projetos costurem e personalizem o ciclo de vida do projeto de acordo com o seu escopo.