Apesar de direcionada ao pessoal de TI, achei interessante a descrição do PMO nesse webminar, bem rápida e concisa. Mostra que um PMO não é uma configuração específica ou um método único. Tudo isso depende do ambiente em questão e das razões de existir um PMO. Se houver um plano de crescimento, a infra-estrutura e as competências também devem acompanhar. Esse webminar da Hill Consulting Group pode servir de base para propostas e Road Maps de implementação de PMO em qualquer área.
Está em inglês;
Esses conceitos estão no livro "Project Management Office Handbook", e estão me ajudando a re-estruturar um PMO num cliente. Através de um processo de brainstorming estimulado pelos conceitos desse livro consegui levantar ótimas iniciativas de trabalho para o ganho de maturidade na organização.
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ResponderExcluirBoa dica, vou incluir nas minhas leituras. Eu estou lendo o "Creating the Project Office" do Paul Dinsmore, Robert Graham e Randall Englund. Também, uma ótima leitura. Se você estiver fazendo um resumo, não deixe de me avisar para publicar aqui, ok? abração e obrigado pela visita.
ResponderExcluirEsse é o link do livro que mencionei e que estou fazendo um resumido traduzido para ptbr.
ResponderExcluirhttp://www.amazon.com/Creating-Project-Office-Organizational-Management/dp/0787963984
abss,