Os índios da tribo Dakota passam de geração a geração o seguinte ensinamento:
"Quando você descobre que está montando um cavalo morto, a melhor estratégia é desmontar "
Nas organizações públicas ou privadas, muitas pessoas se recusam a desmontar do cavalo morto e continuam a usar práticas e manter idéias que se tornaram obsoletas e contraproducentes.
Alguns exemplos do que elas fazem:
- Trocam os cavaleiros.
- Ameaçam o cavalo com castigos e demissão.
- Compram um chicote mais forte e esporas mais afiadas.
- Criam um comitê para estudar o cavalo.
- Dizem coisas como: "Esta é a maneira como sempre montamos este cavalo".
- Visitam outros países para ver como eles montam cavalos mortos.
- Criam um curso para desenvolver habilidades de equitação.
- Contratam terceiros para montar o cavalo.
- Contratam um consultor para motivar o cavalo morto.
- Instalam um sistema que faz cavalos mortos correrem mais rápido.
- Declaram que cavalo morto é melhor, mais rápido e mais barato.
- Formam um comitê para pesquisar usos para cavalos mortos.
- Revisam os requisitos de desempenho para cavalos mortos.
- Designam um Six Sigma Black Belt para ressuscitar o cavalo.
- Mudam os requisitos operacionais e declaram: "Este cavalo não está morto".
- Incluem no orçamento uma verba para melhorar o desempenho do cavalo.
- Atrelam vários cavalos mortos para aumentar a velocidade.
- Promovem o cavalo morto a gerente. "
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